2026 年 7 月 31 日，力積電（6770）對外說明，創辦人暨董事長黃崇仁於當日中午因心肺衰竭，在自宅睡夢中離世。公司同時說明，副董事長謝再居將依法代理董事長職務，產銷及營運計畫依照既定方向有序推進。
謹此致意。
以下不談私領域，只從產業角度記錄一件事：台灣半導體「非台積電那條路」的一個階段，在這個時間點收尾了。 力積電的來歷本身就是那條路的縮影——記憶體的殘酷循環、千億負債、下櫃、切割重組、再上市。而它現在的位置又特別敏感：公司正在推 3D AI Foundry 的定位轉換，外部剛好碰上記憶體漲價循環。創辦人主導型的公司，在轉型執行期遇上領導層更迭，策略延續性的風險本來就會升高。 這是結構性觀察，不是預測，也不是公司說法。
（兩件事先講清楚：本文是產業觀察，非投資建議，不預測股價、不推薦個股。 另外，各家報導對享壽年齡的寫法不一致，公司公開說明中亦未見確認，因此本文不寫年齡。）
事實線：公司治理怎麼接上
先把可查證的部分放好。
- 事件：據聯合報報導，力積電已證實此事。死因與時點以公司說明為準，本文不再多做描述。
- 職務代理：副董事長謝再居將依法代理董事長職務。這裡的「依法」對得上《公司法》第 208 條第 3 項——「董事長請假或因故不能行使職權時，由副董事長代理之」。
- 公司立場：力積電表示產銷業務與營運計畫不受影響，將依照既定方向有序推進。
這裡有一條界線值得記住：代理不等於選任。 依公司法，董事長由董事會選任產生；代理只是把日常職權先接上，讓公司運作不中斷。正式人選要看後續的董事會決議與公告——截至 2026 年 8 月 1 日，力積電官方網站的最新消息尚未看到相關人事發布。
產業視角：他留下的是一條「不比製程」的路
黃崇仁的產業軌跡本身，就是台灣半導體另一條路線的樣本。據鉅亨網整理：他取得紐約西奈山醫學院醫學博士學位，1980 年返台後曾在台北醫學院生理系與台大物理系任教；1994 年與日本三菱電機洽談合作、成立力晶半導體，是台灣第一家中日合資的 DRAM 廠。後面的故事更硬——力晶因龐大虧損與債務壓力於 2012 年股票下櫃，當時背負約 1,200 億元債務；2019 年完成事業切割與重組，由力積電承接晶圓製造業務，並於 2021 年重新掛牌上市。
這條線跟先進製程那條主線的差別很清楚：一邊是製程節點的資本競賽，一邊是在週期與資本結構裡求生。記憶體這門生意的本質是價格循環，好的時候現金滾滾，壞的時候能把一家公司壓進負債千億的坑。台灣多數人熟悉的半導體敘事是前者，但後者才是這座島上更多晶圓廠實際要面對的題目——不是不夠努力，是循環會定期回來收割一次。一家走完「下櫃、重組、重新掛牌」全套流程的公司在台灣產業史裡本來就少見，這也是這則消息真正的產業意義所在。
為什麼是「敏感的時間點」
同樣一件事，發生在兩年前，產業意義會小得多。它發生在現在，牽動的是三條同時在跑的線。
第一，定位轉換還在最早期。 力積電 2026 年 7 月 14 日法說會把自己改稱「3D AI Foundry」，用矽電容、電源管理與記憶體堆疊切進 AI 伺服器的封裝與供電環節（細節與該有的保留，見前作：力積電轉型 3D AI Foundry）。技術進度是實的：據 Newtalk 引述法說內容，8 片 DRAM 的堆疊良率已突破 90%，4 片堆疊獲一線先進代工龍頭驗證。但財務兌現還沒到——今周刊引述法說，7 月調漲的 DRAM 投片價 45%，要到 11~12 月才會完全反映在營收與獲利上。這條路線現在正處於「已宣示、成果多半未認列」的中間地帶。
第二，外部循環正好在高點。 記憶體漲價這一輪不是短期缺貨，而是 AI 把產能吸走造成的結構性移轉（見 AI 記憶體超級循環）；高階記憶體端的節奏也還在拉扯（見 SK 海力士 HBM4 放量遞延）。順風期反而更考驗判斷：擴不擴產、押不押高層數堆疊、資本支出開多大，每一題都要有人拍板。
第三，資本動作已經在路上。 力積電官方網站最新消息顯示，公司於 2026 年 6 月 10 日宣布透過 GDS 發行與員工認股募資約 8.86 億美元，並在 5 月 25 日的 COMPUTEX 2026 展示 3D AI Foundry 生態系。錢在募、路線已經講出去，剩下的是執行。
這三條線疊起來，就是那個結構性觀察：創辦人主導型公司的策略，很多時候綁在創辦人的判斷上，而不是綁在制度化的流程上。 當這樣一家公司剛好處在「路線已宣示、成果未認列」的階段，領導層更迭帶來的延續性風險，本來就會比承平時期高。這不是說力積電一定會偏離軌道——只是說，這個變數從今天起是實的，不該當作不存在。
我要下的判斷，與一個不建議
我要下的判斷是：接下來評估力積電，觀察重心該從「法說會講了什麼」，移到「誰來拍板、以及路線有沒有被延續」。 三個具體、可追蹤的點：
- 正式董事長人選：看董事會何時召開、公告怎麼寫。代理期的長短本身就是訊號。
- 3D AI Foundry 的客戶端證實：前作已經標過，「矽電容通過英特爾 EMIB 認證」「電源管理間接進入輝達供應鏈」目前仍是公司單方陳述、客戶端未公開證實。這幾件事有沒有往前走，比誰當董事長更能說明轉型走不走得下去。
- 記憶體堆疊的良率與量產節奏：8 片堆疊良率突破 90% 是法說會揭露的實績，下一步是更高層數與後段服務能不能真的接上訂單。
一個我敢說的不建議：不建議把領導層更迭直接讀成營運轉折，更不建議拿這件事做任何買賣判斷。 台灣半導體供應鏈已經高度制度化，日常產銷不會因單一人事而中斷。真正該盯的是六個月到一年後，資本支出與產品路線圖有沒有偏移——那才是延續性的證據，而不是這一週的市場反應。（再說一次：本文非投資建議。）
放進更大的框架看，台灣今年的幾個半導體節點——2 奈米洩密案定讞把護城河推到法律層、日月光二度上修資本支出並直接買現成廠房證明先進封裝的需求強度——講的其實是同一件事：這個產業的門檻正同時往技術、法律與資本三個方向長高。成熟製程廠要在這種環境裡走出第二條路，需要的正是長期而連貫的決策。這也是為什麼，一家公司的領導層更迭值得被當成產業事件來看。
常見問題
力積電現在由誰代理董事長？公司治理會怎麼運作？
由副董事長謝再居依法代理董事長職務，這是力積電 2026 年 7 月 31 日對外說明的內容。依據《公司法》第 208 條第 3 項，董事長因故不能行使職權時由副董事長代理，因此公司日常職權不會出現空窗。但要注意代理不等於選任——正式的董事長由董事會選任產生，人選要看後續董事會決議與公司公告，截至 2026 年 8 月 1 日尚未發布。
這件事會影響力積電的營運嗎？公司怎麼說？
力積電公開表示，產銷業務與營運計畫不受影響，將依照既定方向有序推進。以台灣半導體供應鏈的制度化程度來說，日常產銷確實不會因單一人事而中斷。比較合理的觀察方式，是把時間拉長到六個月至一年，看資本支出規模與產品路線圖有沒有偏移，而不是看短期的市場反應。本文為產業觀察，不構成投資建議。
對力積電的 3D AI Foundry 轉型會有什麼影響？
目前沒有任何公司說法指向轉型調整，以下屬產業觀察而非公司立場：這項轉型 2026 年 7 月才在法說會正式宣示，技術面已有 8 片 DRAM 堆疊良率突破 90% 的實績，但財務兌現要到年底才會反映，等於仍在「已宣示、未認列」的早期階段。創辦人主導型公司在這個階段遇上領導層更迭，策略延續性的風險會升高。建議追蹤的是客戶端證實與後續季報，而不是人事新聞本身。
黃崇仁在台灣半導體產業做過什麼？
依鉅亨網整理：他具紐約西奈山醫學院醫學博士學位，1980 年返台後曾在台北醫學院生理系與台大物理系任教；1994 年與日本三菱電機合作成立力晶半導體，是台灣第一家中日合資的 DRAM 廠。力晶後因龐大虧損與債務壓力於 2012 年下櫃，當時背負約 1,200 億元債務；2019 年完成事業切割與重組，由力積電承接晶圓製造業務，並於 2021 年重新掛牌上市。
為什麼這篇沒有寫享壽年齡？
因為查不到一致且可確認的數字。各家報導對享壽年齡的寫法不一，公司對外公開說明中亦未見確認。本站的原則是：數字要能連到來源、且來源之間不互相矛盾，否則寧可不寫。與其在這種場合寫一個可能有誤的數字，不如留白。
參考來源
- 聯合報，公司證實了！力積電董事長黃崇仁睡夢中離世 副董事長謝再居代理職務（2026/07/31）
- 鉅亨網，力積電創辦人黃崇仁辭世 走過千億負債重返榮耀（2026/07/31）
- 力積電官方網站（最新消息：2026/06/10 GDS 募資、2026/05/25 COMPUTEX 3D AI Foundry）
- 全國法規資料庫，公司法第 208 條（董事長代理規定）
- Newtalk 新聞，力積電 8 片 DRAM 堆疊良率突破 90%、4 片堆疊獲一線代工龍頭驗證（2026/07/15）
- 今周刊，力積電法說：Q2 毛利率 28%、EPS 0.76 元、7 月 DRAM 投片價再漲 45% 於 11~12 月反映（2026/07/15）